一年前，中國寶武與馬鋼集團實(shí)施聯(lián)合重組。

這是安徽省與中國寶武搶抓長(cháng)三角一體化發(fā)展戰地聲略機遇的重大舉措和重要成果本地。

從體量規模的縱身飛躍到技術(shù)效益的穩步提升，從管理運營(yíng)的揚長(cháng)補短到產(chǎn)品產(chǎn)線(xiàn)的布局優(yōu)化，從整合融合的持續推進(jìn)到戰略文化的全面承接，馬鋼在“統一語(yǔ)言、統一規則、統一平臺、統一文化”的思想引領(lǐng)下，一路探索，一路前行。

主動(dòng)對接 釋放聚合新效能2019年1本地2月31日，馬鋼專(zhuān)業(yè)化整合融合百聲測管廠(chǎng)地聲家日行動(dòng)計劃在年末的較后一天開(kāi)始實(shí)施。

2月26日，寶鋼股份對馬鋼股份管理技術(shù)支撐工作開(kāi)啟，鋼鐵制造搭建登高之梯。

6本地月30日，中國寶武中央研究院馬鋼技術(shù)中心掛，“研發(fā)大腦”迸發(fā)地聲“智慧火花”。

聯(lián)合重組以來(lái)，“聯(lián)姻”好戲連臺。

“現在我本地們是一家人，一家人地聲就要在一起共同應對市場(chǎng)，共同追求未來(lái)更大的發(fā)展。

兄弟同心，其利斷金。

”2019年9月26日，聯(lián)合重鉗壓式聲測管組實(shí)施協(xié)議簽訂僅僅一周，中國寶武黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳德榮便帶隊本地到馬鋼調研，飽含深情的話(huà)語(yǔ)，直抵人心。地聲

志同則心合。

馬鋼全方位展開(kāi)中國寶武文化理念宣貫活動(dòng)，增進(jìn)地聲廣本地大職工對寶武大家庭的認同感、歸屬感、忠誠度；主動(dòng)學(xué)習、借鑒中國寶武先進(jìn)的發(fā)展理念和管理經(jīng)驗，為整合融合奠定堅實(shí)的思想基礎。

心合則道同。

中國寶本地武黨委常委、馬鋼集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)魏堯指出“要以全面融入中國寶武管理體系的聲測管廠(chǎng)家新實(shí)踐、新成效，助推集團管理水平的新跨越和發(fā)展的高質(zhì)量。

”在管理對接中，馬鋼強化“超越自我、跑贏(yíng)大盤(pán)、追求卓越”的績(jì)效導向，制定商業(yè)計劃書(shū)，提高執行精度，推動(dòng)任務(wù)落實(shí)。

按照中國寶武治理體地聲系和治理能力現本地代化建設“全景圖”，深入落實(shí)“十大任務(wù)”。

“職能下移、管理下沉”“讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人去做決策”“把權力交給制度，讓主觀(guān)、人為的因素越來(lái)越少，趨向于零，讓客觀(guān)、制度的因素越來(lái)越大，直至100%”等聲測管廠(chǎng)家理念深入人心。

聯(lián)合是起點(diǎn)，地聲整本地合是關(guān)鍵，融合是目標。

馬鋼投資管理部部長(cháng)王文忠認為“三個(gè)‘合’，歸根結底應該體現為‘合力’。

”合力首地聲先要聚力本地。

基于“一企一業(yè)、一業(yè)一企”原則，馬鋼推進(jìn)多元產(chǎn)業(yè)“應整盡整”“合并同類(lèi)項”。

“今年1至7月份地聲，我們營(yíng)業(yè)收入、利潤同比分別增長(cháng)1本地2%、19%。

”融入寶武水務(wù)后取得的良好績(jì)效，令欣創(chuàng )公司董事長(cháng)胡新華欣喜不已。聲測管

鋼鐵主業(yè)方面，通過(guò)推進(jìn)對標找差、管理技術(shù)支撐項目和非鋼鐵服務(wù)性單元業(yè)務(wù)整合剝離本地，同樣收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。

四鋼軋總廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)室主任馮胤明說(shuō)“今年總廠(chǎng)日產(chǎn)、月產(chǎn)屢創(chuàng )新高，我們現在的目標是刷新年產(chǎn)歷史紀錄。

”合力本地離不開(kāi)地聲助力。

在12項馬鋼專(zhuān)業(yè)化整合項目推進(jìn)過(guò)程中，各單元分工明確，主動(dòng)擔當，聚焦重點(diǎn)，加強協(xié)調，推動(dòng)相關(guān)具體問(wèn)題快速解決。

“工作點(diǎn)多、面廣、量大本地，對體力能力都是極大考聲測管廠(chǎng)家驗地聲。

”投資管理部副部長(cháng)戴修明對此有深切體會(huì )，“身邊同事往往身兼數職，加班加點(diǎn)是常態(tài)。

”通過(guò)主動(dòng)對接融合，馬鋼管理效率和運地聲營(yíng)質(zhì)量明顯提升。

今年以來(lái)，面對疫情和汛情的雙重影響，馬鋼依然實(shí)現產(chǎn)量和營(yíng)收的同比雙升。

搶占先機 開(kāi)拓發(fā)展新空間當前，加快融入長(cháng)三角一體化發(fā)展其勢已本地成、其時(shí)已至。

充分發(fā)揮自身區域、資源、產(chǎn)品等優(yōu)勢，推動(dòng)戰略轉型和產(chǎn)業(yè)升級，探索區域一體化發(fā)展、樁基聲測管行業(yè)深度融合的有效路徑和成功范式，這是馬鋼義不容辭的“鋼鐵責任”和“國企擔當”。

打破天地聲花板，提高本地產(chǎn)業(yè)集中度。

唯有“跳出馬鋼看馬鋼、跳出馬鋼發(fā)展馬鋼”，才能打破產(chǎn)能規模的原有框架。

國務(wù)院印本地發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)兼并重組處置僵尸企業(yè)的指導意見(jiàn)》指出，到2025年，中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)60%-70%的鋼產(chǎn)能要集中在10家左右的大鋼鐵集團中。

馬鋼提前謀劃，精心布局，力爭“十四五”期間，規模橋梁聲測管翻一番，年產(chǎn)量達到4000萬(wàn)噸（備注安徽省2018年粗鋼產(chǎn)量3100萬(wàn)噸）。

走出舒適區，推本地進(jìn)地聲管控智能化。

在新一輪產(chǎn)業(yè)變革中，馬鋼率先起跑，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據、人工智能與制造業(yè)深度融合，不斷提升數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化水平。

前本地不久，基于5G技術(shù)的無(wú)人駕駛礦車(chē)在馬鋼礦業(yè)南山礦投入運行，開(kāi)創(chuàng )國內冶金露天礦山無(wú)人駕駛與有人駕駛混編運行的先河。

9月6日下午，馬鞍山智能裝備及大數聲測管據產(chǎn)業(yè)園一期工程動(dòng)力樓主體結構順利封頂，項目建成后將成為助推馬鞍山乃至周邊城市科技發(fā)展的核心。

開(kāi)辟新天地，優(yōu)化重整產(chǎn)業(yè)鏈本地。

馬鋼正以中國寶武“一基五元”戰略為引領(lǐng)，堅持專(zhuān)業(yè)化整合、產(chǎn)業(yè)化拓展、平臺化運營(yíng)、生態(tài)化協(xié)同和多元化混改，統籌推進(jìn)以鋼鐵產(chǎn)業(yè)為基礎，軌道交通、金屬資源回收加工綜合利用、冶金裝備制造、設備遠程運維、特種冶金材料、裝配式建筑、礦產(chǎn)資源、長(cháng)三角數據中心協(xié)同發(fā)展的“1+8”產(chǎn)業(yè)布局。

其中，歐冶鏈金已經(jīng)在全國設立5家區地聲域分公司，成立了8家子公司。

下一步，將通過(guò)并購重組等多種形式，高水平建設20至30家大型中心基地，以合作運營(yíng)的方式設立200至300個(gè)衛星基地，向營(yíng)業(yè)收入超千億元的目標進(jìn)發(fā)。

一體布局 聲測管 重塑馬鋼新優(yōu)勢融入寶武，馬鋼明確資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)層公司、區域總部、鋼鐵制造平臺化公地聲司的定位，借助集團公司管理、技術(shù)、人才和本地品等優(yōu)勢，不斷培育發(fā)展新動(dòng)能，全力重塑馬鋼新的獨特優(yōu)勢。

重塑馬鋼新優(yōu)勢，既要堅持一體化，又要突出差異化。

只有一體貫地聲穿，才能共本地融共建共享。

馬鋼大力推進(jìn)研發(fā)、采購、制造、銷(xiāo)售、資金、信息化和產(chǎn)業(yè)鏈延伸等全方位協(xié)同，讓“共建高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈”的宏偉愿景生根發(fā)芽。

馬鋼營(yíng)銷(xiāo)中心分（子）公司管理部總經(jīng)理王江寧介紹“整合融合，加快推進(jìn)國內外銷(xiāo)售渠道、加工中心能力等方面的共享，已經(jīng)成效初顯，預計全地聲年能實(shí)現協(xié)同效益3億元。

”只有差異發(fā)展，才能催螺旋式聲測管生百花齊放。

馬鋼特鋼公司經(jīng)理曹天本地明介紹“我們擁有獨具特色的四大系列產(chǎn)品。

下一步，將借助特種冶金金屬材料新基地建設，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)更多優(yōu)質(zhì)精品鋼材，著(zhù)力解決我國基礎原材料領(lǐng)域‘卡脖子’難題。

”本地重塑馬鋼新優(yōu)勢，既要地聲注重專(zhuān)業(yè)化，又要追求多元化。

沒(méi)有主業(yè)的做精做優(yōu)，難成核心優(yōu)勢。

圍繞高鐵輪軸地聲、H型鋼、優(yōu)特鋼等優(yōu)勢產(chǎn)品，馬鋼正加大技術(shù)投入，著(zhù)力提高精益制造本地水平。

“只有揚長(cháng)補短，形成拳頭，才能脫穎而出。

”馬鋼交材高級副本地總裁李翔表示，“我們將不懈努力，為中國高鐵批量供應優(yōu)質(zhì)安全的輪軸產(chǎn)品。

”沒(méi)有多元的開(kāi)拓延伸，難有領(lǐng)域突破。

通過(guò)整合融合，馬鋼拓寬地聲了發(fā)展視野，多元產(chǎn)業(yè)已經(jīng)站上更高的平臺。

“中國寶武礦產(chǎn)資源年需求量達1.6億噸，目前自身礦產(chǎn)資源產(chǎn)能僅2000萬(wàn)噸，礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)的空間很大。

”寶鋼資源高級副總地聲裁、馬鋼礦業(yè)總樁基聲測管經(jīng)理張華本地表示，馬鋼礦業(yè)正融入中國寶武大資源保障體系建設，致力國內鐵礦的資源協(xié)同。

所當乘者勢也，不可失者時(shí)也。

站在融入長(cháng)三角一體化發(fā)展的前沿陣地，馬鋼正以一地聲體化的思路和舉措，破壁壘、促協(xié)同、聚合本地力，在一體化、深融合、高質(zhì)量的發(fā)展道路上奮勇?tīng)幭取?/p>